明日は我が身！10人に1人が空き家所有者の時代到来！

業界随一の「空き家」不動産コンサルタントが教える、実家の空き家をお金を生む木に換える方法。

悩みの「実家」の空き家、”負”動産が、”富”動産にガラッと変身。

【売る】【使う】【住む】【貸す】の4つの目的別対処法を徹底解説。

空き家を活用して、地域に賑わいを創るには？

まちづくり、地域づくりの真髄がここにある

「鹿野には何もない」から始まり「鹿野と言えば空き家活用の先進地」と言われるようになった鳥取市鹿野町の20年に及ぶまちづくりの歩み、空き家を活用し、移住者を受け入れる先進的な取り組みをさまざまな成功・失敗例も包み隠さず、数多くの関係者たちの声を交えながら一挙に紹介

長野県小布施町前町長　市村良三 推薦！

「古くからある建物や空間を単に保存するのではなく、有効に楽しく使う。そして内外の人々がそこに集う。これこそが「まちづくり」の真髄だろう」

株式会社石見銀山生活文化研究所所長　松場登美 推薦！

「鹿野町には、伺うたびに発見がありました。その土地に根付いている文化を上手に活かし、その土地ならではの魅力にされていることに感銘を受けました」

送別会には多くの参加者が集い、辞めるのを惜しんだ。継続して勤めないかと言えば「一生分働いたから嫌だ」と断られ、誰かが「鹿野に来て変わったか？」と聞けば「自分たちは全然変わっていないけど、自分たちを受け入れるようになった鹿野が変わった」と言う。その時は何を言ってるんだと思ったが、その通りなのである。私たちは彼らに変えられた。私たちと違うもの、私たちが変だと思うものが意外とそうではないことに気づかされたのだ。（「おわりに」より）

いんしゅう鹿野まちづくり協議会

https：／／www.shikano.org/

　鳥取市鹿野町は鳥取市西部に位置し「鹿野祭りの似合う和風の街なみ」をテーマに、行政と住民が景観まちづくりに取り組んできた。地域の取り組みに呼応し2001年に「いんしゅう鹿野まちづくり協議会」を設立。2003年にはNPO法人格を取得している。

いんしゅう鹿野まちづくり協議会は子どもたちが住み続けたいと思える地域とすることを目指し空き家活用、景観演出、賑わいづくり、フォーラム開催、耕作放棄地対策など地域資源を活かした魅力ある地域づくりに取り組んでいる。移住定住支援により最近7年間で若者を中心に100人を超える移住者を受け入れ、移住者や地域の若者が連携し取り組むイベントや芸術祭も生まれ、少しずつ地域に変化をもたらしている。

空き地や空き家など遊休不動産を、公共的な役割を担いつつ自立性・持続性のある活動を行えるコミュニティの再生や活用の場に創り変える手法。これまでの日本と海外のコミュニティ・アセットの流れを概観し、さらに発展しつつある国内各地の実情を紹介する。まだその方法論が確立しているとは言えないが、コミュニティ・アセットを実現してきたフロンティアたちの巧みな方法論を探る。目次　はじめに　1章：コミュニティ・アセットに至るまでの道のり　　　オープンシタジオNOPEの試み／シェアオフィスの黎明期／コミュニティ・アセットによる空き家再生へ、ほか2章：アセット活用による地域再生の可能性　　　コミュニティとは何か？／アセットとは何か？／地域再生における都市と建物、そしてコミュニティ　　　／近隣地域の定義と近隣再生のスケール／既存ストックを活用したアセットによる再生、ほか3章：アメリカやイギリスのアセット活用による再生手法　　　アメリカにおけるCDCによる再生／イギリスにおけるDTによる再生アセットを活用した立地パタンとその再生手法、ほか4章：日本のまちづくりにおけるアセットを活用した再生方法　　　日本におけるアセット活用とまちづくりの経緯／日本各地の8事例／日本の事例とCDC、DTの比較と考察5章：全国のコミュニティ・アセットによる地域再生　　　民間資本によるコミュニティ・アセット／公共資本によるコミュニティ・アセット／非営利組織によるコミュニティ・アセット、ほかあとがき

築百年以上の古民家が数多く残る大阪市城東区蒲生4丁目、通称「がもよん」。ここ10余年で30軒超が次々と再生され、空き家活用の先進地として注目を集めてきた。適度な耐震改修、有望な店舗の誘致、飲食業態による収益確保、地主との協働、競合せず共存できる関係づくりなど、皆が稼げるまちの仕組みを仕掛け人が明かす。

第一章　十余年で三十余軒が出店、撤退ゼロ。蒲生四丁目で何が起きているのか

蒲生四丁目というまち

誰が蒲生四丁目を変えたのか

コラム「がもよんを語る」1田中創大氏「任せたら口は出さない、結果を見ても叱らない」

コラム「がもよんを語る」2納島輝久氏「責任感と当事者意識ががもよんを面白くしてきた」

第二章　空き家再生を稼ぐビジネスにする「がもよんモデル」とは？

外から見た「がもよんモデル」の独自性

地域内のネットワークを作る

自ら責任を背負う

「がもよんモデル」の特徴1　質の高い飲食を核にした稼げるまちづくり

「がもよんモデル」の特徴2　飲食店を含むまち全体を巻き込んだマネジメント

「がもよんモデル」の特徴3　耐震改修から始まる空き家再生スキーム

コラム「がもよんを語る」3久田一男氏「行政の均質なまちづくりとは一味違う『和田ワンダーランド』」

第三章　真似て稼げ。「がもよんモデル」を徹底解説！

まちのスケールを見定める　〜歩き回れるエリアを集中的に〜

空き家を見極める　〜耐震改修から始めるスキームづくり〜

大家を口説く　〜周到な準備でお金の話も曖昧にしない〜

まちに必要な店子を選ぶ　〜飲食中心で確実に稼げるまちに〜

事業リソースをシェアする　〜ノウハウを共有しみんなで儲かる仕組みに〜

仲介役の収益源を確保する　〜もちろん、つなぎ役も儲かる仕組みに〜

自前の事業にこだわる　〜行政とはつかず離れず、補助金は受け取らない〜

存在をアピールする　〜定期的に地域を巻き込み、仲間を増やす〜

コラム「がもよんを語る」4草薙匠氏「がもよんドリームが意欲を刺激する」

第四章　これからの「がもよん」が目指すこと

「がもよん」のコロナ対応

自分の店を持ちたい人を応援するまちへ

まちの暮らしと結び付けた拠点づくり

川を越える「がもよん」拡大計画

「がもよんモデル」を大阪に、日本中に

コラム「がもよんを語る」5スギタグループ代表取締役「地元の人間にはできないことがある」

対談　大島芳彦×和田欣也「定石と違うから「がもよん」は面白い」