働く女性を応援します！

「管理職になった人、これからなる人」必読

元「日経ウーマン」編集長が豊富な「働く女性」取材経験と自身の管理職経験から、

女性管理職を取り巻く“今”とケース別ノウハウを紹介！

ーー ビジネスパーソンにとって「管理職への昇進」はとても喜ばしいことだと思いますが、

こと女性に至っては少し様相が異なります。「管理職になりたくない」という女性が少なく

ないからです。

「希望していないのに、会社の思惑で管理職に上げられてしまった。自信なんて全くない。

もう不安しかない」

「年上の男性社員が部下になるし、チーム内には“女性に何ができる”と思っている節の人

もいる。こんな状況でどうマネジメントすればいいの？」

「仲が良かった女性グループから私だけが昇進してしまった。これまで一緒に会社や上司の

グチを言っていたから、自分も何か言われるんだろうな……」

「管理職になるときっと残業時間が増える。うちの子はまだ小さくて手がかかる。育児と仕

事の両立なんて絶対ムリ！」

女性の管理職には、男性にはない様々な葛藤があります。中にはこうした不安から「私には

無理です」と昇進を断ってしまう人もいます。それは実にもったいない。キャリアにおいて

大きな損失だと私は思うのです。

私は、そんな不安や葛藤を抱える女性たちに対して、「昇進するチャンスがあるのなら、

それを生かしたほうがいい。管理職になることは、あなたの今後の人生の選択肢を広げてくれ

るから」「あなたならきっと昇進しても大丈夫。きっとできるはず。よき管理職に、よきリー

ダーになろうよ」とお伝えしたくてこの本を書きました。

これまで長年にわたり取材してきた、たくさんの女性管理職の事例、そして自分自身の体験を

紹介することで、ヒントやアドバイスを提供できたらと思っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「はじめに」から --

●「私にはリーダーシップなんてない」と思っていませんか？　

周りから見てどれほど優秀に見えても、「自信がない」という女性は少なくありません。

また、多様性の時代といわれる昨今、年上の部下やベテランの部下など多種多様な人達と

チームを組んで成果を出していくことが求められ、悩んでいる方にも多くいらっしゃいます。

「リーダーシップは、一部の人しか持っていないもの」

「リーダーシップは、人を引っ張っていくこと」

「リーダーは、部下よりも優秀でないといけない」

……もしかしたら、あなたの中の「当たり前」が、リーダーシップの発揮を邪魔しているのかもしれません。

リーダーシップの本質はとてもシンプルです。

あることを実現したいと思い、そのために自ら考え動くこと。

とても身近で、誰でも発揮できるものなのです。

そして、発揮の仕方は人それぞれ。

100人いれば100人のリーダーシップの形があります。

あなたにとって、最も生き生きと発揮できるリーダーシップを見つけましょう！

本書では、

【巻き込み力】【想い】【問題解決の思考力】　　

リーダーシップを発揮するための3つの力について解説。

相手が誰でも、どんな場面でも動じずに、共感と影響を生む方法をお伝えします。

仕事も人生も楽しくなる！「自信がない」を乗り越えるヒントがたくさん。

「私がリーダーなんて務まるかな」と不安な女性管理職候補の方にもお読みいただきたい1冊です。

第1章●仕事と人生を楽しむ！　自分らしいリーダーシップ

第2章●巻き込み力1　Win-Winの関係をつくる！　人を動かす関わり方

第3章●巻き込み力2　モチベーションに火をつける！　部下の育て方

第4章●どんな相手でも、どんな場面でも動じない！　問題解決の思考力

第5章●影響力がアップする！　リーダーシップの原動力となる想い

実は、女性のほうが良いリーダーになれる！なのに、なぜ、できる女性は嫌われるのか。あなたの悩みや疑問に、スイスのビジネススクールＩＭＤ教授が答える。

モデルが少なく孤立しがちな女性管理職を、NTTでのべ1000人の人材育成に携わってきた著者が〈6つの力〉と〈メソッド〉でサポートする「はじめての女性管理職の教科書」。生産力を2倍に、離職率を50％ダウンさせてきた著者の力の源は「信じる力」。部下を信頼し、可能性を引き出す支援型リーダーシップで、持続的な成果を導く、「しなやかマジメント」を2024年度版にバージョンアップ。巻末に元 東レ取締役の佐々木常夫氏とのダイバーシティ対談を収録した増補新版。