「科学的思考」と聞くと、理系ぽくって苦手かも、と思うかもしれませんが、そうではありません。

この思考法は、文理問わず、すべての人に身に付けてほしいものです。

「科学」とは、できごとの裏にある、目に見えないしくみを知るための方法です。

日常のちょっとした違和感に「気づき」「もしかして」と仮説を立てて、しっかり考える方法を学ぶことで、なんとなくの判断を避け、よりよい「選択」ができる力を身に付けましょう。

「競合A社がこの販促キャンペーンを行ったところ、売上が2倍になった。だから当社でも同じキャンペーンをやろう」

「業界大手のB社がこのITシステムを導入したら、現場の業務コストが3割削減された。だから当社も同じシステムを導入しよう」

そうした意思決定の多くは失敗に終わります。なぜなら、うまくいったケースには特殊な文脈や前提条件があるから。前提条件が変われば、結果も変わります。

そこで必要なのが、「何が原因となって、どんな結果が生じるのか」という因果関係を推論するスキル。これこそが「科学的思考法」です。

本書では、因果関係のない相関関係を、因果関係だと勘違いしないための区別の仕方を解説。さらに、あなたのビジネスで、ある施策を行うと、どんな効果があるのか、その因果関係を確かめる「科学的実験」の方法も解説します。

科学的実験ができるようになると、仮説を立てて実験し、その結果を分析して、また仮説を立てる、というサイクルを正しく回すことができるようになります。そして、低コストで、かつ、速いスピードで、成功へと至ることができます。

日米のビジネススクールで教鞭をとり、イノベーションについて研究する著者が、世界の急成長企業は当たり前にやっている、意思決定の質を高め、「正解のないイノベーション」を起こすための思考法を解説。

「経験と勘」に頼った意思決定から脱しよう！

《目次》

●第1章　「科学的思考法」とは何か

●第2章　それは本当に「因果関係」？

●第3章　真の因果関係を発見するための「科学的実験」の方法

●第4章　「科学的実験」をデザインする

●第5章　「失敗」できる組織が科学的思考法を育てる

クイズ感覚で問題を解いてクリティカル・シンキングの力を養い、科学リテラシーがぐんぐん身に着く！　考える力を磨くための27章。

人間には、直観システムの働きによってじっくりと考えずに誤った判断を下してしまう傾向がある。本書ではわかりやすい解説によってそうした頭の弱点を知り、思考ツールの使いこなし方を学びながら、練習問題で実践的なトレーニングを行う。さらに、因果関係や推論といった概念を理解することで、科学的思考を身に着けることを目指す。

はしがき

　第I部　ウォーミングアップ

第1章　スキーマとその呪縛

第2章　主張や言動の一貫性

　　BOX1　4つのイドラ

　第II部　直観と熟慮

第3章　二重プロセス理論

第4章　人物像──代表性バイアス

第5章　計算にまつわる直観と熟慮

第6章　ニュース性と利用可能性バイアス

第7章　メディアと情報

　　BOX2　知覚──パレイドリア

　第III部　因果関係

第8章　因果関係の基本

第9章　因果関係を正しく把握する（1）──別の原因

第10章　因果関係を正しく把握する（2）──原因と結果が逆

第11章　因果関係を正しく把握する（3）──単なる相関関係との混同

第12章　因果関係──まとめの問題

　　BOX3　行動の原因をまちがう──他人と自分

　第IV部　対照実験とその周辺

第13章　対照実験──条件をそろえる

第14章　対照実験の構造

第15章　プラシーボ効果

第16章　サンプルの偏りとランダム化対照実験

第17章　基礎比率を無視するな

第18章　対照実験とその周辺──まとめの問題

　　BOX4　自然実験

　第V部　推論

第19章　演繹

第20章　帰納

第21章　仮説演繹法

　　BOX5　推論や論証にまつわる誤りのいろいろ

　第VI部　科学という営み

第22章　科学と反証可能性

第23章　非科学・疑似科学（1）──予言

第24章　非科学・疑似科学（2）──反証逃れの構造

第25章　非科学・疑似科学（3）──態度の問題

第26章　共同事業としての科学

第27章　総合的・応用的な問題

　　BOX6　知性的徳

練習問題の解答・解説・類題

類題の解答・解説

使用文献一覧

ブックガイド

あとがき

索引

神様ではなく、科学を信じる「知的な勇気」を持つこと。進化生物学の大家がやさしく語る、不合理はびこる現代社会へのメッセージ