世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」（ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｔｈｅｏｒｉｅｓ）が発展してきた。その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約３０ある。世界の経営学者の英知の結集である。しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。

世界のトップスター学者が語る

経営学・ビジネス理論の最前線

＜解説＞早稲田大学大学院、早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏

「世界を見渡しても他には恐らくない唯一無二の1冊」

「私はこの本をビジネスパーソンなど多くの方々に、ぜひ手にとってほしいと考えている。それはこの本がそれだけ希有な本であり、今後もこのような本が出る可能性は低いからだ。その最大の理由は、なんといっても、本書に出てくる19人の世界的な経営学者・経済学者の豪華さだ。まさにドリームチーム！ よくぞ、これだけのメンバーを集めたものだ。『世界最高峰』という書名に恥じない、現代の必読書である。」（入山章栄氏）

世界トップクラスの研究者が経営論壇で議論している内容を、日本のビジネスパーソンのためにかみ砕き、語りおろした「バーチャル特別講義」。本書＜1理論編＞では、野中郁次郎、フィリップ・コトラー、マイケル・ポーター各教授ら9名が登場、企業経営の本質に関わるテーマを取り上げ、縦横に語る。『世界最高峰の経営教室』の内容を大幅に増補改訂して文庫化。

解説（入山章栄）

はじめに

第1章　経営でいちばん大切なこと

　第1講　すべては人間の創造性から始まる　野中郁次郎

第2章　経営者は何をめざすべきか？

　第2講　今必要なマーケティングの考え方　フィリップ・コトラー

　第3講　CEOはトップアスリートたれ　マイケル・ポーター

第3章　イノベーション理論の最前線

　第4講　不確実な時代に変化対応力を高める経営　デビッド・ティース

　第5講　イノベーションのジレンマを乗り越える組織行動論　チャールズ・オライリー

　第6講　実例から読み解くオープンイノベーションの課題と解決策　ヘンリー・チェスブロウ

第4章　経営の目的とは何か？

　第7講　寄付も植林もESGではない　ジャズジット・シン

　第8講　米国企業は本当に株主第一主義を捨てるのか？　ロバート・ポーゼン

　第9講　企業の目的とは、社会課題を解決しながら稼ぐこと　コリン・メイヤー

事業や商品ごとの戦略だけでは機能しない！

コーポレートガバナンス・コード再改訂で問われる

全社マネジメントの決定版

日本語版への序文

第1章　序論

第2章　企業の望む将来像

第3章　企業のケイパビリティ

第4章　全社ポートフォリオ分析

第5章　企業の成長戦略

第6章　全社ポートフォリオ戦略

第7章　全社ポートフォリオポートフォリオの変革

第8章　全社ポートフォリオ・マネジメント

第9章　企業のペアレンティング戦略と組織

第10章　企業の財務戦略

第11章　全社戦略のプロセス

ビジネス全体を構造的に捉え、全体の戦略と個別の戦術を最適化する画期的な理論とフレームワーク。多様化、複雑化を極める企業活動のなかで、どうすれば、事象に振り回されることなく、最適な戦略を構築できるのか。刻々と変化するビジネス環境において、持続的に企業価値を高めるための「全体最適」のあり方を示す。

名著『組織行動のマネジメント』著者スティーブン・ロビンスによるマネジメントの教科書。これからのグローバル経営で必要となる戦略、組織、人間をどのようにマネジメントするか。基本的な理論から最新理論まで、豊富な図解と事例で紹介。管理職初心者、初学者にもわかりやすい、入門書の決定版。

働く現場で感じる「恥」「怒り」「涙」…ぜんぶ経営学に答えがある！

仕事やキャリアのモヤモヤを最新の経営学で解決する日経WOMANの大人気マンガ連載を書籍化。

『僕たちはもう帰りたい（ライツ社）』『だからお前はダメなんだ（大和書房）』など、人々の感情の機微を軽妙に捉えるマンガでツイッターフォロワー18万人のさわぐちけいすけさんと『世界標準の経営理論（ダイヤモンド社）』『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学（日経BP）』などのベストセラーを世に出す経営学者・入山章栄さんのタッグでお届け。

MBAよりもリアルな新時代のバイブルです。