中間管理職になったら読む本5選
ある日突然、中間管理職に昇格したあなた。更なる成功への道が開かれた反面、新たな問題や課題が待っていますよね。そこで今回は、そんな中間管理職の人々が読むべき本5冊をピックアップしました。一冊目は手に汗握るビジネス小説。周りへの配慮や仲間をまとめる術を学べます。二冊目には、職場環境やチームの問題解決について考えさせてくれる一作です、必読！三冊目はリーダーシップ磨きに最適な一冊。端的なアドバイスと実例で学べます。四冊目は人間関係の難しさ、葛藤を描いた作品で、冷静な判断力や問題解決力を養います。最後は心理学に基づいた一冊。相手の気持ちを理解し、円滑なコミュニケーションをはかる術を学べますよ。これらの本を読むことで、中間管理職としての新たな一歩を踏み出す支えになるでしょう。しっかりと読み込んで、日々の業務に役立ててくださいね。
『中間管理職無理ゲー完全攻略法』
「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない
現代の中間管理職が挑む無理ゲー。
攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、
”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある！
今、中間管理職が辛い。
短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。
いくらあっても足りない時間、
いくらやっても終わらない業務、
入れれば抜けていくチームメンバー。
労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。彼らが取り組んでいるのは、
クリア困難な「無理ゲー」だ。
本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、
名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。
こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。
彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q＆A形式でわかりやすく紹介する。
◎目次
はじめに
現場ガチャ｜突発業務の雨あられ｜上司の世代とは異なるゲームルール
1面 ゲーム主人公としての無理ゲー攻略
頑張ってるのに評価されない｜スキルアップに充てる時間がない｜次から次へと突発業務が降ってくる etc
2面 チームビルディング上の無理ゲー攻略
機会損失をなくしたい｜離職が相次ぐ｜指示が現場に伝わってない etc
3面 対部下との関係上の無理ゲー攻略
部下のミスを減らしたい｜部下からのコミュニケーション量を増やしたい｜自走する部下に育てるには etc
4面 対上長との関係上の無理ゲー攻略
長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる｜確認続きで時間ロス｜見当違いのアドバイス etc
おわりに
| 作者 | 中谷一郎 |
|---|---|
| 価格 | 1870円 + 税 |
| 発売元 | CCCメディアハウス |
| 発売日 | 2024年03月04日 |
『管理職になったら読む本』
| 作者 | 吉原,俊一 |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売日 | 2018年10月 |
『新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール』
| 作者 | 櫻田 毅 |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | 東洋経済新報社 |
| 発売日 | 2023年04月14日 |
『修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のための30問 (PHPビジネス新書)』
| 作者 | 木村 尚敬 |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | PHP研究所 |
| 発売日 | 2021年06月18日 |
『中間管理職の教科書 部下からも会社からも信頼される』
カッコいいリーダー論じゃない、うまく協働していくための知恵。「ギスギスした職場」を変えるＱ＆Ａ。「板挟み」状態でしんどいリーダーのためのムリなく人を動かすコツ。
| 作者 | 手塚利男 |
|---|---|
| 価格 | 1650円 + 税 |
| 発売元 | 同文舘出版 |
| 発売日 | 2016年09月 |
これらの全ての本は、中間管理職としての仕事を楽しみながら、自身の成長と共に組織の成長も同時に追求する皆さまに、きっとお役立ていただけると自負しています。
同じ中間管理職でも、おそらくそれぞれ立ち位置や、担当業務、関わる人々、そこで取り組む課題はたくさんあると思います。しかし、それらを通じて蓄積される経験や視点、感じ方や考え方などがそれぞれの個性を形成し、その個性こそが組織の力となるのだと考えています。
それぞれの本で示されているのは、中間管理職に求められるスキルや知見だけではなく、組織を存続させ、発展させていくための視点や考え方です。これらの本を読むことで、自分自身の考え方を深化させることができるのではないでしょうか。
また、これから中間管理職になる方への参考書として、現役の中間管理職の方への気づきのきっかけとして、上級管理職の方への部下理解の一助として、たくさんの方々の手に取っていただけたらうれしいです。
私たちは皆、少なからず組織の一部として存在しています。組織を動かす力は、一人一人の力の集積であり、その中核を担う中間管理職こそ、組織の未来を創造する鍵を握っています。この記事をお読みいただいた皆さまが、自らの役割や立ち位置を見つめ直す契機となり、組織の内外でより大きな影響力を発揮されますよう心から願っています。
そうは言っても、本は読む人によって受け取り方が変わります。面白さ、役立つかどうかも一人一人違います。だからこそ、ぜひ自分の目で確かめてみてください。そして、経験と共に多くの知識と視点を得て、素晴らしい中間管理職になってください。
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