部下の育成に悩む管理職を救う

“デキる”部下育成メソッド！

心理学・脳科学に基づいて、成長しない部下の改善点を7つのタイプに分けて分析。

それぞれのタイプにあわせた適切な対処法を人材育成のプロが解説！

集中できない、協力できない、ミスをしても反省しない──。

こうした「デキない」を抱える部下に対して一生懸命指導しているのに、

一向に成長しないと悩んでいるマネジメント層の人は少なくありません。

管理職1,715人を対象にしたラーニングエージェンシーの「管理職意識調査」（2021年）によれば、管理職の悩みの第1位は「部下の育成」で、約半数の管理職が部下の育成に悩んでいることが明らかになっています。

著者は心理学、脳科学に基づいた人材育成・指導の独自メソッドを確立した、

人材育成のプロフェッショナルです。20年以上にわたってさまざまな企業の研修に携わってきた経験から、部下の「デキない」を7つのタイプに分けて分析し効果的に改善していく方法を確立して、数多くの成果を上げてきました。

例えば、部下が「集中できない」という問題を抱えている場合、

その部下に対してただ「集中しろ」と言い続けても効果がないことがあります。

著者は、部下が仕事に集中できない原因には「仕事の楽しさを感じられていない」あるいは「仕事の意義や価値を理解できていない」といったことがあるため、自分の成長を実感させ仕事に楽しみを見いだせるようにすることが重要だと考えています。

そのため「集中できない」部下に対しては、上司が部下の成果や成長を認めて褒めてやることが効果的だといいます。

本書では、部下の「デキない」を「集中できない」のほかに、「スケジュールを守れない」「指示やアドバイスを聞かない」「指示待ちで主体的に動かない」「ほかの社員らと協力しない」「新しいことに挑戦できない」「失敗しても反省しない」の7つに分類し、それぞれ異なる対処をすることによって改善に導くメソッドを紹介しています。

またマネジメント層のマインドセットについても触れ、部下の能力を最大限に引き出せる達人になるにはどうすればよいかを解説しています。

「デキない」部下を貴重な戦力に変え、部下育成に悩みを抱える人の助けとなる一冊です。

・部下は会社の「資産」ではない

・自らの成長を止めた上司は人を育てられない

・部下が大事にしている「価値観」を知っていますか？--

元GEクロトンビルのマスター・トレーナーが教える「人を育て、導く方法」。

1万人の幹部候補を育てることで見えてきた、

「部下のエンゲージメント」を高め「成果を出す」マネジャーの新潮流

序章　「なぜ、部下を育てないといけないのか」

1章　「“自己の成長”を忘れた上司は会社を去れる」

2章　「あなたは部下を“エンゲージ”できているか」

3章　「部下の“人生の価値観”を把握せよ」

4章　「OJD＆フィードバック＆コーチング」

5章　「今日から100日で部下を育てよ」

農林水産省10 大トピックス受賞

の著者による科学的マネジメント

「指示待ち部下」から

「ほっといても成果を上げる部下」に育てる

「教えない」育成塾！

必死で教えているのに、部下がなかなか育たない。

そんなあなたに知ってほしい「教えない」育成法。

自分は何もしなくても、勝手にまわりが動いてくれるようになります。

青年は異世界で最強の孤児に!

大人気タイトル待望のコミカライズ第一巻!

数年前に母親を殺されたことで 薄汚いスラムに身を落とし、復讐だけを目的に生きてきた七歳の少年「リオ」。

そんなリオに突然、日本の大学生「春人」であった頃の記憶が甦った!?

幼い頃に別れた幼馴染の少女との大切な約束を果たせぬまま、交通事故により命を落とした春人。

大人である春人の人格が融合したことで動揺を隠せないリオだが、その直後に王女誘拐事件にも巻き込まれて……!?

ーー前世の記憶と膨大な魔力が覚醒する最強の異世界転生ファンタジー、開幕!

文明の交差点、魔都ウィーンの地下で交錯する北朝鮮工作員、日本のカルト教団信者、武器商人、イスラム過激派、そして日本人外交官たちそれぞれの思惑と怨念。「核テロ」のターゲットはＴＯＫＹＯだった！ベストセラー『プラハの春』『ベルリンの秋』につづく、元外交官作家・春江一也の「中欧大河ロマン三部作」、ここに完結。

作家のロロ・マーティンズは、友人のハリー・ライムに招かれて、第二次大戦終結直後のウィーンにやってきた。だが、彼が到着したその日に、ハリーの葬儀が行なわれていた。交通事故で死亡したというのだ。ハリーは悪辣な闇商人で、警察が追っていたという話も聞かされた。納得のいかないマーティンズは、独自に調査を開始するが、やがて驚くべき事実が浮かび上がる。２０世紀文学の巨匠が人間の暗部を描く名作映画の原作。