成長戦略の選択肢に、

M＆Aを入れるのは常識です

［本書の特長］

●事業拡大のためのM＆Aのしくみと流れがわかる入門書

●買収案件（特にクロスボーダーM＆A）についても記載

●M＆Aアドバイザリー会社に勤務する著者が、

アドバイザリー会社の実態やその正しい利用の仕方についても解説

［本書の想定読者］

●事業拡大のために企業買収を考えている企業の担当者

●所属する企業でM＆Aの実務に携わりたいビジネスパーソン

●M＆Aを多用する会社やM＆Aコンサルティング会社への就職を目指す学生の方

●M＆A関連するコンサルタント、アドバイザー、会計士などの職務についている方

本書は、企業が経営戦略の選択肢として持っておくべきM＆Aの入門書です。

M＆Aはかつて、10年に一度あるかないかの社史を飾るような大イベントでしたが、

現在では経営戦略として一般的になり、国内・海外でM＆Aが活発化しています。

M＆Aというと、ハゲタカによる敵対的買収をイメージする方も多いと思いますが、

現代はお互いの事業拡大のために行う友好的なM＆Aが主流です。

本書を読めば、このような実情に即した最新のM＆A知識が身につきます。

「M＆Aとは？」「ファンドとは？」といった基本からカバーし、

M＆Aの歴史から売り手と買い手のフロー、

最終章では著者の視点で近年DXの影響を受けてM＆Aが活発化している産業まで

解説しています。

［章立て］

第1章 時代の文脈とM＆A

第2章 M＆Aにおける登場人物

第3章 M＆Aのプロセスとアドバイザーの役割

第4章 M＆Aが失敗する理由

第5章 M＆A勝利の方程式

第6章 ファンドという存在

第7章「次世代ビジネス」と日本企業のM＆A

【コンサルはもちろん、すべてのビジネスパーソンに必須！】

会社の業績が上がらない理由として、PR力が弱い、顧客との信頼関係ができていない、商品の質がよくない、人材の入れ替えが激しい……などなど、さまざまな問題があげられます。

通常は、問題が見つかったら、その解決に動きます。

しかし、見つかった問題の1つだけが改善されても会社の業績はよくなりません。一時的に、業績が向上することはあるかもしれませんが、すぐに新たな問題が発生します。

つまり、業績アップは一時的なものとなってしまう、場合によっては業績向上にならないケースまであります。

継続的に会社の業績を上げていくためには、問題を総合的に考え、行動することが必要なのです。

本書が取り上げている「問題解決」は、さまざまな問題を総合的に考え「本質的な問題」を見つけていきます。

客観的なデータを元に論理的に考えて導き出した「本質的な問題」を発見し、それを解決していく方法が本書のが取り上げている「問題解決」です。

【マッキンゼーの元パートナーが監修】

この「問題解決」は、マッキンゼー・アンド・カンパニーにて使われている手法のベースにあるものです。

監修者は、マッキンゼー・アンド・カンパニーにて人材育成責任者、パートナーをつとめた人物。そのときに、「問題解決」のベースを作り上げた一人です。経営コンサルタントとして企業の業績向上に取り組むとともに、「問題解決」を実現する人の育成プログラムを数多く手がけ、企業の業績の向上に大きな成果を上げてきています。

このように企業の業績向上に「問題解決」は重要な事柄であり、ビジネスに必須ですが、学校でも会社でも教えてもらえない考え方です。

問題解決は、これからのビジネスパーソンには不可欠なものなのです。

世界最高峰のコンサルティング会社で学んだ問題解決の考え方を中高生にもわかるように解説。学校では教えてくれない考える力のトレーニング。

2万4000部突破のベストセラーが5年ぶりの改訂！

VLAN設計、アドレス設計、冗長化、仮想化などなど、オンプレミスなサーバサイトのネットワーク構築に必要な基礎技術と設計のポイントを、実際の構成例をもとに400超の図を用いて徹底解説。

第2版では、第1版の内容に加え、昨今のネットワークトラフィックの加速度的な増加によって新たに必要になってきた高速化設計や最適化設計、そしてそれらの現実についても説明していきます。

クラウドとオンプレミスの共存環境が進む中にあっても、ネットワークにかかわるすべてのエンジニアの実務に耐えうる一冊です!

＜主な改訂内容＞

・ネットワークを高速化する技術（2.5G/5GBASE-T、10GBASE、40GBASE、100GBASE）

・サーバ/ネットワーク仮想化を前提とした設計手法

・解説全体をよりわかりやすくブラッシュアップ

・ネットワーク設計と構築についての新しいノウハウを随所に追加

・代表的な製品名などの情報を追加