成長戦略の選択肢に、

M＆Aを入れるのは常識です

［本書の特長］

●事業拡大のためのM＆Aのしくみと流れがわかる入門書

●買収案件（特にクロスボーダーM＆A）についても記載

●M＆Aアドバイザリー会社に勤務する著者が、

アドバイザリー会社の実態やその正しい利用の仕方についても解説

［本書の想定読者］

●事業拡大のために企業買収を考えている企業の担当者

●所属する企業でM＆Aの実務に携わりたいビジネスパーソン

●M＆Aを多用する会社やM＆Aコンサルティング会社への就職を目指す学生の方

●M＆A関連するコンサルタント、アドバイザー、会計士などの職務についている方

本書は、企業が経営戦略の選択肢として持っておくべきM＆Aの入門書です。

M＆Aはかつて、10年に一度あるかないかの社史を飾るような大イベントでしたが、

現在では経営戦略として一般的になり、国内・海外でM＆Aが活発化しています。

M＆Aというと、ハゲタカによる敵対的買収をイメージする方も多いと思いますが、

現代はお互いの事業拡大のために行う友好的なM＆Aが主流です。

本書を読めば、このような実情に即した最新のM＆A知識が身につきます。

「M＆Aとは？」「ファンドとは？」といった基本からカバーし、

M＆Aの歴史から売り手と買い手のフロー、

最終章では著者の視点で近年DXの影響を受けてM＆Aが活発化している産業まで

解説しています。

［章立て］

第1章 時代の文脈とM＆A

第2章 M＆Aにおける登場人物

第3章 M＆Aのプロセスとアドバイザーの役割

第4章 M＆Aが失敗する理由

第5章 M＆A勝利の方程式

第6章 ファンドという存在

第7章「次世代ビジネス」と日本企業のM＆A

「現場で使える」思考の技術・実行の作法。

ビジネスとは問題解決の連続だ。その考え方を知らなければ、無益な「目先のモグラたたき」を繰り返すことになってしまうーー。

日々の業務から経営改革まで、あらゆる場面で確実に活きる必修ビジネススキルの決定版テキスト。

トヨタ、ソニー、三菱商事など各社で続々導入! 年間2万人が学ぶ人気講座を一冊に凝縮!

■業種・業界・立場を問わず使える普遍的なビジネススキル

「問題解決」とは、すべてのビジネスの現場で日々必要とされる普遍的な「仕事の進め方」です。このスキルを身につけることで、仕事の効率やインパクトを大きく高めることができるでしょう。

■問題解決の「手順」を明確に体系化

本書の目的は「わかる」ではなく「できる」こと。単なる知識の付与でなく、読者の皆さんがそれぞれの現場で問題解決を実践し、人が動き、組織が動き、ビジネスがうまく進むことが目標です。

多くの企業研修での経験を踏まえ、つまづきやすいポイントを丁寧に解説。「現場で使える」に徹底的にこだわっています。

■見過ごされがちな「問題を特定する力」を重点解説

起こった問題への対処だけでなく、自ら問題を見出し課題を設定するための方法論も充実。

「机上の空論」「無駄な対策」を避け、「本当の問題」を見極めるスキルを伝えます。

■「現場で使う」ためのこだわりの構成

問題解決の手順に即してステップごとに全7章で構成。各章は「ストーリー」「解説」「まとめ」で構成。

各章の実例を踏まえた事例「ストーリー」で現場をリアルにイメージした問題解決の実感をつかみ、「解説」で問題解決のプロセスを整理して理解、「まとめ」で要点をしっかりと定着させることができます。

ベストセラー『ロジカル・プレゼンテーション』著者の最新刊!

第1章 問題解決の手順・・・問題に直面したとき、どう考えるべきか


第2章 問題の特定・・・どこに問題があるのかを絞り込む方法


第3章 原因の追究・・・なぜ問題が発生するのか、広く深く検討する方法


第4章 課題の設定・・・高い問題意識をもって＜あるべき姿＞を構築する方法


第5章 対策の立案・・・発生した問題、設定した課題について、対策の立て方


第6章 対策の実行・・・着実に立案した対策を推進するうえでのポイント


第7章 結果と定着化・・・対策実行後に結果を評価し定着させる方法

【コンサルはもちろん、すべてのビジネスパーソンに必須！】

会社の業績が上がらない理由として、PR力が弱い、顧客との信頼関係ができていない、商品の質がよくない、人材の入れ替えが激しい……などなど、さまざまな問題があげられます。

通常は、問題が見つかったら、その解決に動きます。

しかし、見つかった問題の1つだけが改善されても会社の業績はよくなりません。一時的に、業績が向上することはあるかもしれませんが、すぐに新たな問題が発生します。

つまり、業績アップは一時的なものとなってしまう、場合によっては業績向上にならないケースまであります。

継続的に会社の業績を上げていくためには、問題を総合的に考え、行動することが必要なのです。

本書が取り上げている「問題解決」は、さまざまな問題を総合的に考え「本質的な問題」を見つけていきます。

客観的なデータを元に論理的に考えて導き出した「本質的な問題」を発見し、それを解決していく方法が本書のが取り上げている「問題解決」です。

【マッキンゼーの元パートナーが監修】

この「問題解決」は、マッキンゼー・アンド・カンパニーにて使われている手法のベースにあるものです。

監修者は、マッキンゼー・アンド・カンパニーにて人材育成責任者、パートナーをつとめた人物。そのときに、「問題解決」のベースを作り上げた一人です。経営コンサルタントとして企業の業績向上に取り組むとともに、「問題解決」を実現する人の育成プログラムを数多く手がけ、企業の業績の向上に大きな成果を上げてきています。

このように企業の業績向上に「問題解決」は重要な事柄であり、ビジネスに必須ですが、学校でも会社でも教えてもらえない考え方です。

問題解決は、これからのビジネスパーソンには不可欠なものなのです。

いちばん売れてる問題解決の本

世界最高峰のコンサルティング会社で学んだロジカルシンキング・問題解決の考え方を中高生にもわかるように解説。

世の中を生き抜く「ホンモノの思考力」が身につきます!

日本、そして世界を代表する企業において、新人から経営陣まで大絶賛の問題解決力研修を提供する著者が、本質を、分かりやすく、刺激的に届けます。

即戦力をめざす人が知っておきたい基礎知識！

「ネットワークって何？」

「ネットワークはどうやって動いてるの？」

「どういうふうにネットワークを作ればいいの？」

そんな、エンジニアが必ず知っておかなければならない

ネットワーク技術の基礎知識を、

◆要素技術

◆セキュリティ

◆設計・構築

◆クラウドとの関係

◆基本パターン

という5つのテーマから

豊富な図解とやさしい文章で解説します。

これからネットワーク技術者をめざす人やネットワーク関連の業務に就く人が、

ネットワークを理解できるようになる一冊です。

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【もくじ】

◇Part 1：ネットワークの基本

◆Chapter 1：ネットワークの全体像と種類

◆Chapter 2：ネットワークを実現する技術

◆Chapter 3：Webを実現する技術

◆Chapter 4：ネットワーク機器の種類

◆Chapter 5：インターネットサービスの基盤

◇Part 2：ネットワークの応用

◆Chapter 6：ネットワークの設計と構築

◆Chapter 7：ネットワークの運用とセキュリティ

◆Chapter 8：ネットワークのパターン

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Part 1　ネットワークの基本

Chapter 1　ネットワークの全体像と種類

1.1　ネットワークとは何か

1.2　ネットワークとインターネット

Chapter2　ネットワークを実現する技術

2.1　TCP/IPの基本

2.2　IPアドレスの仕組み

2.3　ネットワークのプロトコル

Chapter 3　Webを実現する技術

3.1　Webを構成する仕組み

3.2　ドメイン

3.3　HTTPとWeb技術

Chapter 4　ネットワーク機器の種類

4.1　つなぐためのネットワーク機器

4.2　まもるためのネットワーク機器

4.3　ソフトウェアで操作するネットワーク

Chapter 5　インターネットサービスの基盤

5.1　クラウドとネットワークの関係

5.2　クラウドサービスとホスティング・ハウジング

5.3　ネットワークとアプリケーション

Part 2　ネットワークの応用

Chapter 6　ネットワークの設計と構築

6.1　ネットワークの設計・構築でやること

6.2　Webの信頼性を高める技術

Chapter 7　ネットワークの運用とセキュリティ

7.1　ネットワークの運用

7.2　セキュリティ対策の基礎知識

7.3　ネットワークのセキュリティ対策

7.4　ネットワーク監視のパターン

Chapter 8　ネットワークのパターン

8.1　自宅ネットワークのパターン

8.2　会社ネットワークのパターン

8.3　インターネットVPN

8.4　Webサービスネットワークのパターン

8.5　インターネットの相互接続のパターン

8.6　ネットワークの冗長化

8.7　インターネット回線の高速化