●クリニックの経営に必要な節税、人事労務、法律、集患のノウハウを「ヒト・モノ・おカネ」に分けて解説。

●相談件数は2,000件以上、黒字経営をサポートした医院・クリニックは250社。常に院長と二人三脚で、医院経営を税務面、法律面、経営面から支え続ける著者が、その節税や法律、経営ノウハウを公開。

●「地域医療を支える医療機関にとって、豊富な経験に裏打ちされた多岐にわたる経営ノウハウは、医師をはじめ医療従事者に経営向上のヒントを与えてくれるに違いない。」（横倉義武氏コメント）

第1章　医院経営　こんな失敗は避けよう！【失敗事例集】

第2章　医院経営の資金計画　〜節税と資産運用

第3章　スタッフ問題に悩む医院が知っておくべき労務

第4章　集患，患者満足度，患者とのトラブル…もっと利益率を上げられる医院にするために

第5章　クリニック経営の開始から終了まで　全体像を見据えた計画づくりと重要ポイント〜開業，移転，分院，相続・承継，そして廃業

【付録】 医院・クリニックの診療科目別利益データ

★「仕事，仕事で1年365日疲れ果てている…」

　「日々の仕事をこなすためだけに時間を使い果たし，自分のために使う時間，家族との時間はほとんど残っていない…」

　「医師には患者を救う使命があるが，自らが心身ともに疲弊していて，本当にいい医療ができるのか…」

──そんな葛藤をもつドクターは多いはず。本書の著者も同じでした。勤務医を経て開業，雑多な仕事に追われて疲弊したところから一念発起，自らの「働き方改革」をスタートさせました。

★勤務医はもちろん，開業医の場合は医療のほかに経営や庶務的業務も加わり，時間はいくらあっても足りないくらいです。著者にとって，その雑多な業務見直しの秘訣の一つが「バケツの中の小石」──バケツの中により多くの石を詰めるには，大きな石から詰めるのか，小さな石から詰めるのか，という話です。

★また，ワーク・ライフ・バランスから一歩踏み込み，ワークorライフの二者択一ではない「ワーク・ライフ・インテグレーション（統合）」──仕事とプライベートをともに正のスパイラルで充実させる方策を確立。家族との時間を優先しつつ，日々の診療とともに7つのクリニックを経営し，さらにトライアスロンや書籍執筆にも挑戦するという驚異のタイムマネジメント術を実践。

★本書にはそのほかにも，著者がこの10年の試行錯誤で培ってきた貴重な“経験知”としての「28のメソッド」が網羅されています。「働き方」と「時間の使い方」をいかにマネジメントして最適化するか──それを極めたところにある“奇跡”へのナビゲーション・ブック。「働き方」と「時間の使い方」をほんのちょっと見直すことから始めれば，可能性は無限に拡がるはずです。

第1章　働き方改革前夜──今の私に至るまで

第2章　働き方改革開始──時間管理への取組み

第3章　働き方改革継続中──さらなる取組み

第4章　ワーク・ライフのバランスに悩むドクターへの28の提案

実際に開業を成功させた先輩院長しか知らない、クリニック経営成功の極意が凝縮。開業初月から黒字達成する方法を最短経路で学べる！

●主な内容

・患者視点に立った「特徴」「ウリ」のつくり方

・信頼できる業者を見極める方法

・医療機器や什器を適正価格で購入するには？

・コミュニケーション下手でも大丈夫！　正しい医療面談の実践

・貢献意欲の高い「自律型職員」を育てる方法

・事業拡大のポイント（事務長の雇用・分院展開・保険外診療の実例）　など