「ビジネスの社会では、単に誠実に務めることだけが全てではありません」-「ビジネスとはゲームである」と定義し、ゲームの基本ルールを知り、賢いプレーヤーとして目標にたどりつくための仕事のこなし方、お金、人間関係ほか、企業社会で生き抜くための秘訣を伝える。全国で１００万部を超えるベストセラーとなった「働く女性のためのバイブル」。

ビジネスは、「男のルール」で動いてる！　会社人間にならずに仕事を楽しむコツ

□「与えられた仕事」にやる気なんて出ない

□頑張ってるけど、毎日なんだか物足りない

□上司に「（都合よく）つかわれる」一方で、手柄を横取りされている

□年上男性が部下になった！　どうしたら？

こんな悩みがするする解ける、女子のバイブル！

（男性の皆さんへ）

あなたの職場の「困った女子」の対応も、わかります。

好きなことを仕事にするために起業した女性たちのインタビュー集。チャイの店、フラワーショップ、絵本専門店、雑貨輸入業、ベーカリー、器と生活道具の店、ダージリン紅茶専門店、和菓子工房、肉マン専門店、おむすびショップ、ジャムと焼き菓子のブランド、古民家カフェ、外国人向け料理教室、テキスタイルブランド、ビーズとボタンの店、アートギャラリー、コーヒーショップ、シューメーカー、ネイルサロン、保護猫カフェ、米粉菓子店、民族画のディーラー、傘ブランド、弁当・ケータリング…… 40人のインタビューと60人のアンケート取材、合計100人の実例を写真をふんだんに使って紹介している。彼女たちは皆、自分で決断しながら進めていけるやりがいのある仕事に、いきいきと、真摯に向きあっている。もちろん、起業にいたるまで、またその後も、さまざまな心の葛藤、物理的な問題等もあり、知恵を絞って、自分らしく乗り越えてきたという現実もある。そんな彼女たちのストーリーは、セカンドキャリアに悩む人たち、今の仕事の仕方を変えたいと思っている人たち、コロナ禍で人生観が変わりつつある人たちに、明るい希望を与えてくれるに違いない。

日本では、政治の世界も経済の世界も、意思決定層は「日本人、男性、シニア」と極めて均質である。二〇一九年一二月、世界経済フォーラムから発表されたジェンダー・ギャップ指数で、日本は調査対象の１５３カ国中１２１位、過去最低の順位となった。女性リーダーの少なさが、下位低迷の大きな要因だ。海外各国では働く女性の現況に危機感を抱き、変化を加速させている。意思決定層に女性を増やさないと、日本は変わらない。いや、それどころか、このまま沈んでしまうー。四半世紀にわたって女性リーダーの取材を続けてきた著者が、国内外の女性役員にインタビュー。「生の声」には、これからの時代を生き抜くヒントが眠っている。

実は、女性のほうが良いリーダーになれる！なのに、なぜ、できる女性は嫌われるのか。あなたの悩みや疑問に、スイスのビジネススクールＩＭＤ教授が答える。

働く女性を応援します！

「管理職になった人、これからなる人」必読

元「日経ウーマン」編集長が豊富な「働く女性」取材経験と自身の管理職経験から、

女性管理職を取り巻く“今”とケース別ノウハウを紹介！

ーー ビジネスパーソンにとって「管理職への昇進」はとても喜ばしいことだと思いますが、

こと女性に至っては少し様相が異なります。「管理職になりたくない」という女性が少なく

ないからです。

「希望していないのに、会社の思惑で管理職に上げられてしまった。自信なんて全くない。

もう不安しかない」

「年上の男性社員が部下になるし、チーム内には“女性に何ができる”と思っている節の人

もいる。こんな状況でどうマネジメントすればいいの？」

「仲が良かった女性グループから私だけが昇進してしまった。これまで一緒に会社や上司の

グチを言っていたから、自分も何か言われるんだろうな……」

「管理職になるときっと残業時間が増える。うちの子はまだ小さくて手がかかる。育児と仕

事の両立なんて絶対ムリ！」

女性の管理職には、男性にはない様々な葛藤があります。中にはこうした不安から「私には

無理です」と昇進を断ってしまう人もいます。それは実にもったいない。キャリアにおいて

大きな損失だと私は思うのです。

私は、そんな不安や葛藤を抱える女性たちに対して、「昇進するチャンスがあるのなら、

それを生かしたほうがいい。管理職になることは、あなたの今後の人生の選択肢を広げてくれ

るから」「あなたならきっと昇進しても大丈夫。きっとできるはず。よき管理職に、よきリー

ダーになろうよ」とお伝えしたくてこの本を書きました。

これまで長年にわたり取材してきた、たくさんの女性管理職の事例、そして自分自身の体験を

紹介することで、ヒントやアドバイスを提供できたらと思っています。

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