早大ラグビー部のレジェンド・今泉清が、常勝軍団オールブラックスの「強さの秘密」を、プレーヤーの視点で熱く語る！

すべてのメンバーが自立・成長する！個人商店から脱却するチーム意識、何でも言い合える安全な場、メンバーが協働する信頼関係、目標に向かう自信と本気。チームが成長し続ける４ステップ。

これからの不確実な社会に求められるのは「チームワーク」。スポーツには社会課題を解決するヒントがある。

本物のリーダーは利己心を持たず、保身を求めず、部下のことを第一に考える。いざとなればリーダーが身を挺して自分を守ってくれると部下が信じられなければ、部下は能力を十分に発揮できないし、発揮しようとも思わないーＴＥＤトークで視聴者数ランキング第３位、３７００万回以上再生された人気著者が『安心感の砦』を築いて部下から信頼されるリーダーになるための極意を、米海兵隊の実践から解き明かす。

部下がついてくる、チームにまとまりが出る、儲かる体質になる世界ＮＯ．１企業チーム・マネジメントの極意。

仕事においてチームとは、非常に大切な最小単位の組織。しかし現実には、このチームが上手に機能しないことが多く、仕事に弊害が出てしまうことは少なくない。そこで本書では、元CAの著者が18年間培ってきた現場での実体験に基づき「良質なチームワーク」を醸成するためには、具体的にどうすればいいのかを24の項目で解説する。何よりもチームワークにとって大切なことは、一人ひとりが「強くて優しい〝個〟」であると著者はいう。本当の意味での最強のチームワークとは、はたしてどんなものなのか。アルファポリスの人気ウェブ連載「ザ・チームワーク」がついに書籍化!!

本当はみんな、力を発揮したいと思っている。一人ひとりの「自分ごと化」を促し、目標に向かってともに進む「フラットなチーム」のつくりかた。

「最凶のマネジャー」から、「最強のマネジャー」へ。元トップコンサルのビジネススクール教授が見つけ出した「任せ方の正解」。

リーダーは裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいたちょっぴりドライで優しいリーダー論。

「仕事が多くて早く帰ることができない！」「メンバーが毎日遅くまで働いている！」そんな悩みを抱えているリーダー、管理職の皆さんへ。いつもの習慣を少し変えるだけで残業はなくなります！「量」ではなく、「質」で勝負しましょう。

部下も、会社も、あなた自身も圧倒的にラクにする。“個”に負担をかけない新しい働き方。「チームづくり」ができれば、部下、上司、他部署、顧客とのトラブルがすべて解決する。