正直、読んでいて胸が熱くなった。部下をどう導くか悩んでいた自分に、「完璧じゃなくてもいい」と背中を押してくれる言葉がいくつもあったからだ。管理職は孤独だと思っていたけれど、仲間と一緒に成長していく姿勢こそ大切なんだと気づかされた。読み終わった今、少し肩の荷が軽くなり、また明日から前向きに挑める勇気が湧いている。
部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説!
部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、部長にしかできない役割です。
そして先行きが不透明な今日、部長のあり方や役割も確実に変化してきています。アフターコロナの未来を見据えた“迅速な適応力”も求められる時代なのです。したがって、本書では「部下の管理・育成」をはじめとした基礎的な能力に加えて、「変革を起こすリーダーシップ」「グローバルビジネススキル」「セルフマネジメント」など、ニューノーマルの時代に求められる部長の役割、身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説します。
より時代に即した「部長の心得」新版で、さらに“できる”部長になりましょう!
第1章 部長とは何か〜課長との大きな違い〜
第2章 部長として必要な能力
第3章 部長のコミュニケーション
第4章 部長の戦力と戦術
第5章 部長のすごい時間術
第6章 部長自身のための「読書術」
第7章 部長のPDCA「会議力」
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