穴埋め式だから狙われやすい語句やポイントがよくわかる。関連知識を書き込んで自分だけの参考書ができる！教員採用試験必携の合格ノート。

巻頭企画

教職教養 出題傾向と対策

教育時事〜次の試験はここが出る！

本書の構成と使い方

Section1　教育原理

Section2　教育史

Section3　教育法規

Section4　教育心理

家族小説の新境地。直木賞受賞後の初の長篇。

ひきこもり、暴力をふるう息子。浮気を重ねる妻。会社からはリストラ寸前……死を決意した37歳の僕は、死んだはずの父子が運転する不思議なワゴン車に乗り込んだ。

37歳・秋

「死んでもいい」と思っていた。

ある夜、不思議なワゴンに乗った。

そしてーー自分と同い歳の父と出逢った。

僕らは、友だちになれるだろうか？

28歳のときぼくは父親になり、父は「おじいちゃん」と呼ばれるようになった。親になってからの日々は、時間が重層的に流れる。小学5年生の長女を見ていると、小学5年生の頃の自分を思いだし、その頃の父のことも思い出す。少しずつ、昔の父のことがわかってきた。こどもの頃はあれほどおっかなかった太い腕が、じつは決して太くはなかったんだとも気づいた。長生きしてほしい、なんて口に出すのは嫌だから、ぼくは父親と家庭の物語を紡ぐ。--（重松清）

二宮和也主演！

「家族」を撮り続けた写真家と、彼を支え続けた「家族」の

笑いと涙あふれる感動実話。

映画『浅田家！』10月2日（金）全国公開に先がけ、小説版8月7日（金）発売！

「一生にあと一枚しか、写真と撮れないとしたら？」

彼が選んだのは、“家族”だったーー。

消防士、レーサー、ヒーロー、バンドマン……家族全員を巻き込んで、

それぞれが“やってみたかったこと”をテーマにコスプレし、

その姿を撮影したユニークすぎる《家族写真》で、写真界の芥川賞・

木村伊兵衛写真賞を受賞した、写真家・浅田政志（二宮和也）。

受賞をきっかけに各地の家族から撮影依頼を受け、《家族写真家》として

ようやく軌道に乗り始めたとき、東日本大震災が起こるーー。

かつて撮影した家族の安否を確かめる為に向かった被災地で、

政志が目にしたのは、家族も家も全てを失った人々の姿だった。

「家族ってなんだろう？」

「写真家の自分にできることは何か？」

シャッターを切ることが出来ず、自問自答を繰り返す政志。

津波で泥だらけになった写真を一枚一枚洗浄して、家族の元に返す

《写真洗浄》の活動に参加し、そこで写真を見つけ嬉しそうに

帰っていく人々の笑顔に触れることで、再び《写真の持つチカラ》を

信じられるようになる。

そんな時、一人の少女が現れる。

「私も家族写真を撮って欲しい！」

それは津波で父親を失った少女の願いだったーー。

古今の主要な経営理論のエッセンスを抽出！経営理論の発展を流れで捉えるとともに、現代への意義と応用についての分析を通して、現在・将来の企業経営に必要な知見を学べる1冊。

第1部　組織と管理

　第1章　テイラーの科学的管理

　第2章　ファヨールの管理論

　第3章　バーナードの組織論

　第4章　サイモンの意思決定論

第2部　組織と人間

　第5章　ティード＆メトカーフの人事管理論

　第6章　メイヨー＆レスリスバーガーの人間関係論

　第7章　行動科学的管理の諸理論

第3部　組織と環境

　第8章　コンティンジェンシー理論

　第9章　経営戦略論

世界のトップスター学者が語る

経営学・ビジネス理論の最前線

＜解説＞早稲田大学大学院、早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏

「世界を見渡しても他には恐らくない唯一無二の1冊」

「私はこの本をビジネスパーソンなど多くの方々に、ぜひ手にとってほしいと考えている。それはこの本がそれだけ希有な本であり、今後もこのような本が出る可能性は低いからだ。その最大の理由は、なんといっても、本書に出てくる19人の世界的な経営学者・経済学者の豪華さだ。まさにドリームチーム！ よくぞ、これだけのメンバーを集めたものだ。『世界最高峰』という書名に恥じない、現代の必読書である。」（入山章栄氏）

世界トップクラスの研究者が経営論壇で議論している内容を、日本のビジネスパーソンのためにかみ砕き、語りおろした「バーチャル特別講義」。本書＜1理論編＞では、野中郁次郎、フィリップ・コトラー、マイケル・ポーター各教授ら9名が登場、企業経営の本質に関わるテーマを取り上げ、縦横に語る。『世界最高峰の経営教室』の内容を大幅に増補改訂して文庫化。

解説（入山章栄）

はじめに

第1章　経営でいちばん大切なこと

　第1講　すべては人間の創造性から始まる　野中郁次郎

第2章　経営者は何をめざすべきか？

　第2講　今必要なマーケティングの考え方　フィリップ・コトラー

　第3講　CEOはトップアスリートたれ　マイケル・ポーター

第3章　イノベーション理論の最前線

　第4講　不確実な時代に変化対応力を高める経営　デビッド・ティース

　第5講　イノベーションのジレンマを乗り越える組織行動論　チャールズ・オライリー

　第6講　実例から読み解くオープンイノベーションの課題と解決策　ヘンリー・チェスブロウ

第4章　経営の目的とは何か？

　第7講　寄付も植林もESGではない　ジャズジット・シン

　第8講　米国企業は本当に株主第一主義を捨てるのか？　ロバート・ポーゼン

　第9講　企業の目的とは、社会課題を解決しながら稼ぐこと　コリン・メイヤー