ほぼ日の経営について、

まるごと糸井さんに聞いてきましたーー。

糸井さんは、もともとフリーのコピーライターで、組織に身を置いたことはほとんどない。

それなのに、活動の幅を広げる過程で事務所を立ち上げ、100人以上が勤める企業をつくりあげた。

一方の私は、大学卒業後に伊藤忠商事の事業会社のひとつである

伊藤忠ファッションシステムに入社して35年目。

転職をしたこともなければ、フリーとして活動した経験もない。

根っからの組織人であり、よくも悪くも日本企業の価値観が、骨の髄（ずい）までしみこんでいる。

そんな私が、糸井さんにほぼ日という会社の目指す先を聞いていった。

インタビューは、驚きと発見の連続だった。

事業、人、組織、上場、社長ーー。企業の根幹を支える部分について、

なにを考え、どのように向き合っているのか。

糸井さんが語ってくれた話の数々は、長年の会社員生活を通じて、

私の中にインプットされた常識をくつがえす内容ばかりだった。--まえがきより

ウェブサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」の創刊から20周年。

ジャーナリストの川島蓉子さんが、ほぼ日を率いる糸井重里さんに、「ほぼ日の経営」について、まるごと聞いてきました。

ほぼ日の「これまで」と「今」。

なぜほぼ日では、魅力的なコンテンツ、サービス、商品が、次々に誕生しているのでしょうか。

糸井さんとほぼ日にとって、事業とは、働くとは、そして会社とはーー。

まえがき

【第一章】　ほぼ日と事業

　　企画書や会議はいらない／誰も解けない難問につっこんでいく／

　　クリエイティブには「供給源」が必要／農業のように毎日続けていく

【第二章】　ほぼ日と人

　　漫然と働く時間はもったいない／「人をつくる」ことにお金をかける／

　　「力がある」だけでは人をとらない／手仕事のように評価をする

【第三章】　ほぼ日と組織

　　雪かき、祭りの寄付、峠の茶屋／総務がすごく前にいる会社／

　　人体模型のような組織図／会社が遊びより楽しい場所になればいい

【第四章】　ほぼ日と上場

　　ほぼ日が、ぼくの背丈を超えた／もうけたい株主も応援したい株主も／

　　自由を確保するために予算がある

【第五章】　ほぼ日と社長

　　社員と一緒に考え続ける／「いい方向」に行くための航海図／

　　大事にしているのは、肯定感／次期社長を立候補で決めてみる

あとがき

お金は大事。お金は欲しい。お金が好き……。でも、お金は魔物。▼そんな魔物のパワーに振りまわされそうで、怖くて、お金から目をそらしてきました。▼いまこそお金を正面から見てみよう。お金について考えてみよう。▼はじめてお金と向き合った糸井重里が、お金の神様から聞いた、リアルでロマンチックなお金の話。▼神様が素手でつかんできた人生には、生きるヒント、楽しみや面白さ、誰もが聞きたいことがいっぱいです。▼▼「いま、ぼくは、▼あぶなっかしくて、ちっぽけな旅の途中で、▼金と動機だけは、なくてはならぬということを、▼やっと分かったらしいのである。▼旅に出る朝に、邱永漢さんという先達に、▼目の前の景色がどういうものであるのか、▼親切に教えていただいたのは、▼ほんとうにありがたいことだった。」▼▼お金にしがみついてしまう人も、お金に嫌われている人も、これからたくさんのお金と付き合う人も、大人も子どもも、必読の書。