「我慢はしたくないけど、嫌われたくもない」、そう思う全ての人へ。これまで、「あ、あんなこと言うんじゃなかった！もしかして、嫌われたかも」と心配になったり、人との間に波風が立つのを恐れて、「不満はあるけど嫌われたくないし。私が我慢すればいいか」と、自分の気持ちを押し殺したり……そんな経験はありませんか？　伝え方のちょっとしたコツを覚えておけば、【強く言わず思い通りになる】【優しくても舐められない】【競わない、戦わない、比べない】、そんな毎日が実現します。コミュニケーションで傷つき、落ち込み、自己肯定感が下がるマイナスのループも解消。女性ばかりでもいざこざなくプロジェクトが想定以上に進み、「どうしてそんなにうまく人間関係がつくれるの？」とまわりから聞かれる女性経営者がレクチャーします。

【目次】

第1章　我慢のない心地よい人間関係を築く「伝え方」

第2章　「言いたいこと」を伝えられると人生は変わる

第3章　会話が苦手でも“好印象”はつくれる

第4章　伝え方上手は最強のスキル!

第5章 心地よい人間関係をつくる85の「伝え方」

【累計20万部！大好評「世界最高」シリーズ！待望の新刊は、「伝説の家庭教師」が日本人が苦手な「伝え方」を、世界一わかりやすくシンプルに完全解説！】

【たった「7つの魔法の言い換え」で、仕事も人間関係も、全部うまくいく！

【職場、家庭、日常会話、雑談、全部に使える！こんな「伝え方の本」が欲しかった！】

【本書の冒頭で紹介する「言い換え」の一部】

【？】なんでやらないの？ → 【◯】まずは◯◯から始めようか

【？】◯◯しないとダメ！ → 【◯】◯◯したら、もっとよくなるよ

【？】ダメだね〜 → 【◯】伸びしろがあるね！

【？】片付けなさい！ → 【◯】AとB、どっちから片付ける？

【？】早くやりなさい！ → 【◯】何時までに終わる？

【？】成績上げて！ → 【◯】まずは10％アップが目標だね

【？】つまらないものですが… → 【◯】Aさんのために一生懸命、選んでみました！

結局、人間関係は「言い換え」が9割！

絶対「◯◯ハラ」にならない！「超一流の叱り方」

人がぐんぐん育つ！動く！「奇跡のほめ方」

「説明・自己紹介のプロ」になる！「伝わる話し方」

全部1冊でわかる！

社長・企業幹部1000人以上の話し方を変えた

「伝説の家庭教師」による

「言い方」「言葉選び」で損をしない本が、ついに登場です！

【第1章】＜「ネガティブ・否定的なこと」を伝える技術＞世界最高の”叱り方”　--人がぐんぐん育つ！伸びる！◯◯ハラにもならない！　

【第2章】人を動かす「7つの言い換え」の魔法ーー家族、職場、友人、あらゆる場面に使える！　

【第3章】やる気に火をつける「ほめ」の真実ーー日本人がとにかく苦手！誤解だらけ！

【第4章】＜「ポジティブ・肯定的なこと」を伝える技術＞世界最高のほめ方ーー人の行動を変える！人間関係が劇的によくなる！

【第5章】＜「ニュートラル・中立的なこと」を伝える技術＞世界最高の説明・指示・伝達のルール世界ーーたったこれだけで、あっという間に伝わる！

【特別付録】「世界最高の自己紹介」の方程式

「テロとの戦い」において「敵」だったはずのタリバンが、再びアフガニスタンで政権を掌握した。なぜタリバンは民衆たちに支持されたのか。恐怖政治で知られたタリバンは変わったのか、変わっていないのか。アフガニスタンが生きた混迷の時代には、私たちが生きる現代世界が抱えた矛盾が集約されていた。

序章 政権崩壊

第一章 「失われた二〇年」(二〇〇一〜二〇二一年)

　1 「外発的」だったイスラーム共和国の成立過程

　2 アメリカの対アフガニスタン政策の変遷

　3 ターリバーンの強靱性

第二章 ターリバーン出現の背景(一九九四〜二〇〇一年)

　1 無秩序状態にあった内戦時代

　2 「世直し運動」の始まり

　3 諸外国との関係

第三章 伝統的な部族社会アフガニスタン(一七四七〜一九九四年)

　1 ドゥッラーニー朝における統治

　2 部族統治の実態

　3 保守的なアフガニスタン社会

第四章 ターリバーン支配下の統治

　1 ターリバーンの思想体系

　2 ターリバーン暫定政権の指導体制と統治方針

　3 女性の権利保障を含む多くの争点

第五章 周辺国に与える影響

　1 歴史的に見た外部からの干渉と介入

　2 アメリカ軍撤退と中国、ロシア、近隣諸国の台頭

　3 域内パワーバランスの変容がもたらす影響

第六章 「テロの温床」化への懸念

　1 ターリバーンと国際テロ組織

　2 「イスラーム国ホラーサーン州」が投げかける脅威

　3 監視の目を行き届かせるには

終章 内発的な国の発展とは

　参考文献

　図出典一覧

　あとがき

　関連年表