心のバリアを取り除けば、みんな友だち

お隣に男の子が引っ越してきた。

女の子は、友だちになろうと、ごあいさつ。

でも、いくらあいさつしても、男の子は知らんぷり。やっと気がついたと思ったら変なしぐさをしている。

「ヘンな子！」。

そのときに男の子がしていた妙なしぐさとは……。

耳が聞こえない男の子がしていたのは、「こんにちは」の手話でした。

【編集担当からのおすすめ情報】

お互いのことがわかって理解し合えると嬉しいですね。“わかり合いたい”ということの大切さを伝えています。

巻末には、簡単な一言手話が掲載されています。

たべものやさんのえほんシリーズ

北斎、広重、歌麿、写楽、国芳らの名作を満載！浮世絵の世界にどっぷり浸り江戸期リアルタイムの面白情報まで読み取ろう！自宅でできる「版画用消しゴムで浮世絵をつくろう！」も掲載。

パーパス経営の基礎知識や実践方法を見開きの図でわかりやすく解説した入門書です。「SDGs、CSRとどう違うのか」 「自社でどのように取り組めばよいのか」といったよくある疑問への回答から、多種多様な企業の事例まで、これからパーパス経営について知りたい人に向けた情報が満載です。先行きの読めない時代の中でますます重視されるパーパス経営に取り組むにあたり、ぜひ手元に置いてご活用ください。

CAHPTER1　パーパス経営の基礎知識

CHAPTER2　パーパス経営が注目される背景

CHAPTER3　パーパス経営を実践するために

CHAPTER4　パーパス経営による組織強化

CHAPTER5　ブランディングとしてのパーパス経営

CHAPTER6　パーパス経営の導入事例

CHAPTER7　パーパス経営を成功させるには

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CHAPTER7　パーパス経営を成功させるには

パーパスとは、企業の「存在意義」「志」「使命」のことで、一般用語では経営理念と言われます。現在、社長の心構え的な経営理念から、「わたくしたち」が社会にどのような貢献をするのかというパーパスへ多くの企業で進んでいます。一方、パーパスは一時的に「流行った」「作った」、でも「使えない」という企業も増えています。

本書では、「アンバサダー」という浸透・普及の代表者を任命し、彼ら主導の「つまどう会議」（つまりどういうこと会議）という手法でパーパスの解像度を上げ、浸透させ、職場を、文化を変えていく方法について、考え方から実際の浸透ワークショップの実施の仕方まで解説します。 パーパスを社内に浸透させたい企業にとって、その具体的な道筋と方法を示した“役に立つ”本です。