ビジネスは、「男のルール」で動いてる！　会社人間にならずに仕事を楽しむコツ

□「与えられた仕事」にやる気なんて出ない

□頑張ってるけど、毎日なんだか物足りない

□上司に「（都合よく）つかわれる」一方で、手柄を横取りされている

□年上男性が部下になった！　どうしたら？

こんな悩みがするする解ける、女子のバイブル！

（男性の皆さんへ）

あなたの職場の「困った女子」の対応も、わかります。

好きなことを仕事にするために起業した女性たちのインタビュー集。チャイの店、フラワーショップ、絵本専門店、雑貨輸入業、ベーカリー、器と生活道具の店、ダージリン紅茶専門店、和菓子工房、肉マン専門店、おむすびショップ、ジャムと焼き菓子のブランド、古民家カフェ、外国人向け料理教室、テキスタイルブランド、ビーズとボタンの店、アートギャラリー、コーヒーショップ、シューメーカー、ネイルサロン、保護猫カフェ、米粉菓子店、民族画のディーラー、傘ブランド、弁当・ケータリング…… 40人のインタビューと60人のアンケート取材、合計100人の実例を写真をふんだんに使って紹介している。彼女たちは皆、自分で決断しながら進めていけるやりがいのある仕事に、いきいきと、真摯に向きあっている。もちろん、起業にいたるまで、またその後も、さまざまな心の葛藤、物理的な問題等もあり、知恵を絞って、自分らしく乗り越えてきたという現実もある。そんな彼女たちのストーリーは、セカンドキャリアに悩む人たち、今の仕事の仕方を変えたいと思っている人たち、コロナ禍で人生観が変わりつつある人たちに、明るい希望を与えてくれるに違いない。

世界で存在感を示せなくなった日本にとって

再び国際社会で活躍するために必要な「真の多様性」とは？

日本で行われている建前ばかりの男女雇用機会均等やダイバーシティ経営は、

むしろ「やったつもり」になることで現実を見る目を曇らせてしまいます。

文化や歴史、習慣など世界との違いを学び、

受け入れるところから本当の多様性が身につきます。

そうすることで、「失われた30年」を脱し、

日本人がグローバル社会で活躍できるようになるのです。

かつて世界第1位の国際競争力を誇っていた日本は、バブル経済崩壊後、

低下の一途をたどり、革新的なものを生み出すこともほとんどできていません。

この30年で、パソコンとインターネットが結びつき、

巨大なコミュニケーション環境下で新たな価値観、文化が醸成されました。

しかし、日本は多様性や型破りを認めようとしない社会です。

「男女平等」「女性活躍推進」「ダイバーシティ経営」などが盛んに口にされていますが、

日本のジェンダー・ギャップ指数はランクを下げ、最新の調査で156カ国中120位でした。

この調子では、イノベーションは生まれません。

本書では、ブラジルで生まれ、アメリカの大学で数学を学び、

アフロアメリカンの女性と国際結婚、また重量物ダンボールの会社を世界各国で

大きく発展させてきた著者が、

教育、ビジネスにおいて現在の日本の問題点をあぶり出し、

今後、日本人が国際社会でどう活躍していくべきかを提案します。

多様性＝ダイバーシティが今、組織に問われています。

ですが、日本の組織はなぜかダイバーシティが進みません。

特に苦手なのが、ジェンダー平等。企業を取材して分かった

「多様性に欠ける組織によくある言い訳ベスト5」は、これです。

1位「女性だけ特別視する必要あるの？」

2位「D＆Iやって、経営が上向くのか？」

3位「管理職に該当する女性がいない」

4位「多様性はOKだが、女性活躍はNG」

5位「女性がみんな、バリバリ働きたいとは限らない」

それぞれの問いに、50のデータで答えていきましょう。

【読みどころ】

◎今さら聞けない…なぜ「多様性」が組織に必要なのか！？

◎50のデータで裏付け！　D&Iが企業の成長につながるわけ

◎リーダー必読！経営戦略が成功したすごいダイバー推進企業事例

◎新コーポレートガバナンスで企業が対応すべき6つのこと

＼何からやればいい？ に答えます／

【多様性早見表】【女性活躍4タイプ】でチームのダイバー推進度を判定！

★推薦コメントも続々！★

「言い訳ばかりの上司に、必ず読ませてください。」

ーーサイボウズ社長　青野慶久

「多様性のある企業こそ成長する。その証明となる一冊だ。」

ーーアクセンチュア社長　江川昌史

「多様性は未来を突破する切り札だと、豊富な分析から確信しました。」

ーー日本総合研究所理事長　翁百合