新しい時代の校長に求められる10のマインドセットと7つの思考法を、校長の具体的な仕事に則して解説。現職校長からのお悩みへの回答、校長になるための準備と不安解消へのQ＆Aも掲載！

【本書の目次】

■序章　4月の校長「4つの仕事」

1　挨拶から始まる／　2　原稿を書く／　3　資料をつくる／　4　対外的な仕事

■第1章　校長のマインドセットをもつ

マインドセット1　校長としての言葉・文章に細心の注意を払う

マインドセット2　指示から支持へ

マインドセット3　校長としての夢をもつ

マインドセット4　理想の姿を想定する

マインドセット5　現実を観る目を確かにする

マインドセット6　情報収集力を高める

マインドセット7　校長の視座をもつ

マインドセット8　経営課題を時間軸で考える

マインドセット9　経営課題に軽重や順位をつける

マインドセット10　学校改善の手法を身につける

【Q＆A　校長のマインドセットに関するお悩み】

【コラム1】学校の教育目標を実効性あるものにする

【コラム2】校長会のあり方

【コラム3】赴任してすぐ、どこまで変えてよいのか

【コラム4】校長と教頭・副校長どちらも異動してきた場合の対応

【コラム5】人材育成をどう進めていくか

【コラム6】前任者との引継ぎで聞いておくべきこと

【コラム7】視座の移動と判断・決断

【コラム8】押さえておくべき教育施策

■第2章　校長の思考法を身につける

校長の思考法1　違和感を大切にする

校長の思考法2　早い判断を心がける

校長の思考法3　仕事だと割り切る

校長の思考法4　情報を隠さない

校長の思考法5　好き嫌いで仕事をしない

校長の思考法6　最善を尽くす

校長の思考法7　できない理由を探さない

【Q＆A　校長の思考法に関するお悩み】

【コラム9】ホームページをどう活用するか

【コラム10】ベクトルの向きをそろえる

■第3章　グランドデザインをつくる

1　学校経営計画と学校経営方針

2　グランドデザインをつくる

3　グランドデザインの具体例

4　コミュニケーションツールとしてのグランドデザイン

■第4章　校長の10のスキルアップ

スキル1　人材育成力

スキル2　アセスメント力

スキル3　ファシリテーション力

スキル4　コミュニケーション力

スキル5　指導力

スキル6　理解力

スキル7　情報収集力

スキル8　論理的思考力

スキル9　問題解決力

スキル10　ICT活用力・

■付録

・おすすめの情報収集サイト

・3月までにしておきたいことチェックリスト

・新年度、何があってもあわてないための心の準備

管理職を避ける人が増えている教育界にあって、覚悟を決めてその責を引き受け、校長職に就いた先生に贈ります。新任校長のための本書では、校長先生が抱く不安や疑問に応え、大きなやりがいにつながる校長職の“差がつく”仕事の心得を伝授します。

はじめに…余郷和敏

1章　学校管理職として期待すること

「何とかなる」を胸に…向山行雄

ナンバー2の誇りを…米満裕

2章　教頭・副校長1年目のあなたに伝えたいこと

教頭・副校長の心構え…今井功

問いを持ち、主体的に行動する…上野昌弘

教頭・副校長先生へ贈る三つのエール…小池隆一

「決して一人でしないこと」「決して一人にさせないこと」…小林浩二

人とのかかわりのなかで…佐々一哉

仕事をしやすくする三つのポイント…鈴木伸作

自分らしさを大切に…野口みか子

急がば回れ　一手間かける…平山尚彦

汗のなかから得られた知恵は有効な武器となる…笛木啓介

めざせ「頼りにされる副校長」--心がけたい六つのこと…増田好範

3章　1年目のあなたが知っておくべき仕事のコツ10項目

年度初めの文書処理…高橋由里子

文書管理…山口勝己

施設管理と校内巡視…尾花桃代

教職員との連携（教員、事務職員、栄養職員、用務職員など）…高橋泰雄

時間講師等との連携…栃山彰子

外部との連携（PTA、地域）…小林一輝

教育委員会との連携…古川卓也

服務管理、事故防止…山崎真輝

児童・生徒の実態把握…本間謙一

学校課題の把握…井上光広

見つからない代替教員、発覚した子ども同士のトラブル、職員間の不協和音…。そんな管理職にとって頭を悩まされるような様々な問題について、実際に現場で管理職として奮闘する著者が解決方法を提案。学校運営から保護者・地域の話題までを網羅。